El portal de
divulgación empresarial
para mentes inquietas

Mª Luisa de Miguel
Enrique de Mora
Juan Sobejano

Management

Javier García

Las mentes más lúcidas, más inteligentes y con mayor capacidad para comprender problemas complejos, resaltan su lucidez, inteligencia y creatividad si, a la vez, comunican bien.

Comunicar bien es lograr el punto de encuentro más rápido, directo y fácil para hacerse comprender en cada oportunidad....

Enrique de Mora

Hace unos meses, Facebook dejó clara su apuesta por la dimensión metaverso, cambiando su nombre a Meta Platforms Inc. Mark Zuckerberg cree que el futuro de Facebook (Meta) —y del mundo— pasa por la creación de un metaverso donde los usuarios podrán comprar, trabajar e interactuar entre ellos.

Todo indica que Facebook apuesta por un metaverso que ‘atrape’ a los usuarios, para que se queden en ese entorno virtual inmersivo cuanto más tiempo mejor. Es un concepto muy diferente al que preconiza Microsoft, que lo visualiza como un espacio centrado sobre todo en usos empresariales, un sitio al que los usuarios irían a realizar actividades concretas.

¿Cómo afecta todo esto al mundo de los negocios y las ventas?...

Claudio Drapkin y Marcelo Lasagna

Durante más de un año, 25 profesionales de consultoría estuvieron trabajando sin organización, pero con mucha autoorganización, para producir el libro Total Value Management. Guía para transformar tu empresa.

Bajo el despliegue despliegue metodológico del Modelo de Valor Total. La experiencia ha sido extraordinaria y emocionante entre consultores. De ahí nació la Red de Consultores Totales. Nos cuentan las 12 claves para lograrlo. ...

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Economía

Mª Luisa de Miguel

La autoeficacia es la creencia de una persona respecto a su propia competencia para realizar una actividad de un modo razonablemente aceptable.

La autoeficacia es una creencia potenciadora, movilizadora, activadora y empoderante. Creer que podemos hacer algo, que tenemos capacidad para intervenir en el entorno y lograr el resultado deseado nos convierte en creyentes, activa nuestra confianza y nuestra fe.

Es una creencia basada en la reflexión sobre la experiencia propia, sobre nuestras acciones y resultados que nos revela lo que somos capaces de hacer y lograr, cuáles son nuestras fortalezas, nuestras habilidades y nuestros recursos...

Enrique de Mora

Nike ya tiene responsable de metaverso.

La moda, el ‘real state’ y el arte son tres sectores que ya se están moviendo en el metaverso. Otros como la sanidad y el comercio están explorando sus opciones.

Hoy nadie sabe si el metaverso es el futuro tecnológico o el enésimo bluf, pero, por si acaso, empresas muy conocidas están haciéndose hueco en el universo virtual.

De momento, nadie vende, pero sí se vende la expectativa en sí misma del metaverso....

Juan Sobejano

En España se duda poco y mal. No nos gusta. Nos hace parecer débiles. Parece que no hay nada más admirable que una persona que camina por el mundo lleno de certezas y convenciendo a todo el mundo de que su verdad es La Verdad. Y, sin embargo, nada más lejos de la realidad, esa persona estará siempre en una posición más débil que aquella que está dispuesta a cambiar, que aquella que duda.

Lo contrario a la duda no es la certeza, sino el dogmatismo. El que no duda es un dogmático, que cree tener la verdad y rechaza otras opiniones...

Entrevistas

José Luis Casal

Poner a las personas en el centro: de la tecnología y del management es el condimento indispensable de la ensalada del progreso. Tiempos de cambio, tiempos de transformación… o, como muchos dicen, un cambio de era en toda regla. Un cambio centrado en personas, y para las personas.

Hablamos de todo ello con Ainhoa Álvarez, responsable de Personas y Cultura de Kabel. Empresa dedicada a transformar a las organizaciones a través de la tecnología....

Javier García

La innovación es un concepto tan usado, manoseado y re-utilizado que, a veces, se pierde el norte. Dejamos de saber qué es, cómo, por qué. No entendemos si es producto del marketing o, en realidad, una palanca del managament para transformar a las organizaciones.

Para vacunarnos de chamanes necesitamos profesionales con conocimiento profundo. Una capacidad teórica poderosa para comprender y analizar qué hay detrás de las tripas intangibles que construyen una organización. Necesitamos mentes lúcidas acompañadas de una profunda experiencia. Y así es Marcel Planellas que acaba de publicar El Libro Rojo de la Innovación, absolutamente imprescindible para cualquier persona que quiera gestionar un cambio y una transformación de su organización....

Javier García

Miguel Uriondo nos presenta su nuevo libro: ‘La Píldora Serrahima’. Un libro lectura obligada, mostrando el altísimo valor, esfuerzo, capacidad y una nueva forma de ver los negocios que representa su amigo y rock start de los negocios de las telecomunicaciones: Pedro Serrahima. Con un prólogo al más alto nivel, nada menos que de José María Álvarez-Pallete.

Pedro Serrahima fue el gran impulsor de Pepephone y que ocupa, en estos momentos, el cargo de director de Experiencia de Cliente y Multimarca en Telefónica de España, donde ha importado a nuestro país, con mucho éxito, la marca O2....

Sintetia nace con vocación de comunicar, interactuar, aprender, desafiar ideas establecidas, muchas veces inamovibles pero inútiles. Queremos romper moldes mentales, ser una ventana abierta, donde entre el aire fresco que te ayude a pensar.

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    Autores destacados

    Editor de Sintetia
    Fundador y presidente de Barcelona Drucker Society
    Experto en modelos de negocio digitales
    Profesor de Dirección de Operaciones, Innovación y Data Sciences de ESADE
    Directora Ejecutiva de la Escuela de Mentoring
    Conferenciante, formador, escritor y coach en liderazgo y motivación
    Consultor de Comunicación. Prof. ESIC Business & Marketing School
    Director de la Oficina de Investigación y Transferencia de Tecnología de la Universidad de Girona