Emprendimiento

Últimas publicaciones de Emprendimiento

Javier García

Cada vez están más difusas las barreras sobre qué es vender online y qué no lo es. Me da la sensación de que YA no se puede vender si no estás online, aunque pases por la tienda física a ver, tocar, oler, probar... De ahí nace mi obsesión por adentrarme en cualquier cosa que afecte a la primera línea imprescindible (ayer, hoy y mañana) de todo negocio: vender. Entrevistamos a Raúl Carrión, nuestro cerebro tecnológico en Sintetia. Representa las tripas, la estrategia para que más y más mentes inquietas nos lean —y lo está consiguiendo, miles de personas se han sumado a la lectura y recomendación de nuestros artículos desde hace unas semanas—. Representa lo que muchas veces no se ve, pero que es imprescindible, tanto como el oxígeno para respirar. Representa la mejora, el aliento de un socio y un compañero infatigable. Así es Raúl Carrión, y lo comprobarás en esta entrevista....

Manuel Juanes

El desarrollo de clientes es, muchos casos, un proceso tan complejo e incierto como puede ser la búsqueda de vida inteligente extraterrestre.

La aplicación de “Las nueve reglas básicas de pensamiento escéptico” de Carl Sagan pueden resultarnos un recurso muy útil si queremos evitarnos algún que otro disgusto en el desarrollo de nuestras startups y en el descubrimiento de clientes....

Albert Riba

Para emprender hay que separar entre proyectos reales, con tracción real y financiación de sus clientes, y aquellos que viven de la fantasía y de rondas de inversión, sin crear riqueza real....

Ubaldo Hervás

Hubo un tiempo, remoto, donde quizás podías abrazar el plan quinquenal. Como cuando te abrazabas al mapa de papel como una salvación. Pensando que traería cierta estabilidad. Pero ese mapa que dibujó tu cartógrafo hace varias décadas no sirve para conducir con una niebla que surgió... ¡ayer y estará mañana!

Experimentar es el camino para navegar en mares desconocidos y encontrar el cofre del tesoro, es decir, lograr nuestros objetivos....

Ubaldo Hervás

Como usuarios, debemos aceptar que la era del Internet gratis hace tiempo que se diluyó. Vienen tiempos en los que los modelos de suscripción van a prevalecer y que la idea de los productos digitales gratuitos está llegando a su fin —tanto en B2C como en B2B—...

Francisco Sánchez

Si como CEO te falta información, sobre todo información relacionada con las malas noticias; si estás perdido en el día a día, dejas aparcados los problemas relacionados con las personas porque son difíciles e incómodos de afrontar. Si tienes dificultades para decidir, porque estás lejos de la acción donde ocurren las cosas y, a todo ello, sumar una incapacidad para entender los resultados financieros de tú negocio. Si tienes este cóctel, aunque no te des cuenta, el final de tu compañía puede estar cerca...

Raúl Carrión

En este artículo haremos énfasis en los 6 activos del Inbound marketing que garantizan el crecimiento y consolidación de una marca en el mercado. 

Conociendo en profundidad estos 6 elementos, tendrás la posibilidad de estructurar mejor tu campaña y enfocarla en objetivos mucho más concretos y valorando los recursos en los que puedes encontrar soporte para optimizar los resultados....

Enrique de Mora

Las empresas podrán vender en el metaverso productos y servicios que los consumidores usarán a través de sus avatares. Al ser el avatar quién comprará los productos, estaremos ante un nuevo modelo de negocio: ‘Business to Avatar’. Así lo explica María Albalá, directora del Hub de Innovación del Instituto de Economía Digital (ICEMD) de ESIC.
El ‘Business to Avatar’ es el equivalente en el metaverso al ‘Business to Consumer’ (B2C) del mundo real....

Raúl Carrión

Entrevistamos a Gonzalo Barrio, tras publicar su último libro: Sí a Todo: Disfruta una vida llena de posibilidades como Multipotencial....

Beatriz Rodríguez

El hambre emocional está detrás de muchos problemas de salud: sobrepeso, afecciones cardíacas, diabetes, desequilibrios hormonales e, incluso, problemas de ansiedad generalizada difícil de controlar.

Llamamos hambre emocional a esa sensación de comer, sin hambre. Comer sin la necesidad física de hacerlo. Comer lo que sea, cuando sea, en el momento que sea motivado por las circunstancias. Tras el hambre emocional, en realidad, hay un problema de control personal. Y nuestra salud, productividad y equilibrio están en juego....

Ainhoa Álvarez

El mundo de las startups, la tecnología y, en general los negocios, ha adquirido ya un lenguaje propio. Hablamos de agilidad, de mínimo producto viable, de pivotar, ser flexibles, gestionar la incertidumbre... pero cuando pensamos en estos conceptos, todos tienen que ver con capacidades humanas. Por eso, la vida se parece mucho a una startup.

La vida de un ser humano no es más que un proyecto de larga duración que nunca acaba y siempre está sujeto a evolución y mejora......

Raúl Carrión

La crisis del Covid-19 ha puesto de manifiesto la falta de competencias digitales en las pequeñas empresas españolas. Se estima que alrededor del 90% de estas pequeñas empresas no oferta sus servicios o productos en Internet. El Kit Digital nace para poner solución a este problema. Su finalidad es impulsar y apoyar la transformación digital […]...

José Luis Casal

No hay palabras más prometedoras que reset y ‘comienzo’.

Ni júbilo comparable al que sentimos cuando notamos que estamos al comienzo de algo y en ese empezar de cero descubrimos que todo podría ser perfecto. Que la vida es joven, que el futuro es prometedor, que podemos volver a aprender una vez hemos desaprendido radicalmente....

Sebastián Puig

La música jazz, gracias a la visión de Normal Granz, tanto en el aspecto social como empresarial, y a su incansable empeño, adquirió una dimensión y un respeto universales.

Granz no fue un músico, sino sobre un empresario, una figura legendaria sin cuyo nombre es imposible entender el jazz tal y como hoy lo conocemos.

Un hombre extraordinario con una conciencia social digna de ser reconocida....

Javier García

Resulta difícil, sino imposible, hacer cambiar de opinión a cualquiera cuyo salario y modo de vida dependen de esa opinión.

¿Por qué las opiniones se convierten casi en actos de fe inquebrantables? En definitiva, ¿por qué nos convertimos en estúpidos y arrogantes cuando no escuchamos datos, ideas o cualquier argumento que nos contradiga?

Si tú también te haces esas preguntas, te recomiendo una lectura sublime: Piénsalo Otra Vez, del profesor más joven y valorado de la prestigiosa Wharton School, Adam Grant....

Javier García

Las ventas son el equivalente al oxígeno para el cuerpo humano. Si no vendes, tarde o temprano pierdes. Cuando no vendes, el mercado te da la espalda, y algo falla. Si las ventas falla, algo en la cultura de la empresa falla. Cuando falta oxígeno la sostenibilidad se hace inviable, el dinero sale a raudales y la probabilidad de cierre crece de forma estrepitosa.

Así que, queremos o no, vender es la primera línea de un negocio, todo lo demás son costes, como diría Drucker. Pero vender “no gusta”, no es cool, no se sabe bien cómo hacerlo, no hay fórmulas mágicas, como la de hacer churros.

Hablamos con Enrique de Mora. Miembro de la familia Sintetia, amigo y sobre todo una de las personas que más conoce el desafiante mundo de las ventas. Tiene varios libros en cartera, pero su última publicación, La Nueva Venta, son píldoras realmente útiles, sin grasa, todo músculo y que ayudan a pensar en cómo vender después de un mundo que nos ha cambiado algunas reglas del juego....

Javier García

José Seara, un luchador contra el riesgo industrial. Un emprendedor español global. Un ejemplo de conocimiento profundo del mercado, que busca de forma incansable soluciones y que sabe como pocos localizar el equipo perfecto para llevarlo al mercado. José fundó DeNexus una compañía que da una solución en el campo del riesgo industrial con tecnología y talento, mucho talento.

DeNexus aspira a convertirse en el estándar en la cuantificación del riesgo de ciberseguridad en grandes empresas industriales....

Javier García

Miguel Uriondo nos presenta su nuevo libro: ‘La Píldora Serrahima’. Un libro lectura obligada, mostrando el altísimo valor, esfuerzo, capacidad y una nueva forma de ver los negocios que representa su amigo y rock start de los negocios de las telecomunicaciones: Pedro Serrahima. Con un prólogo al más alto nivel, nada menos que de José María Álvarez-Pallete.

Pedro Serrahima fue el gran impulsor de Pepephone y que ocupa, en estos momentos, el cargo de director de Experiencia de Cliente y Multimarca en Telefónica de España, donde ha importado a nuestro país, con mucho éxito, la marca O2....

José Luis Casal

Carlos Moure es el fundador y CEO de Kairós DS, multinacional española líder en Business Agility. Referente en proyectos de gestión del cambio organizacional y construcción de soluciones y productos de valor en el ámbito de la Transformación Digital...

Javier García

Empiezo a cruzarme un día sí, y otro también, con personas que se creen ahí arriba, con el mundo bajo sus pies. Alguna vez se han creído en la cúspide, y todo lo demás ya no es relevante. Fueron o son ‘alguien’. Lo han logrado… Han llenado estadios. Fueron o son titulares de medios de comunicación…Han recibido o reciben premios. Han creado empresas imponentes, y se han hecho ricos en el camino.
 

Veo, y sufro, cómo esas personas se transforman. Sacan su ‘Yo’ engreído, más egoísta y sus sesgos del ganador (que consideran que si lo han hecho una vez, podrían volver a repetirlo cuantas veces quieren). Ese ‘Yo’ que le gusta alardear, vivir de las rentas, presumir de ser un ejemplo. Pero no enseñan y ayudan, se pavonean. 

Descubre 7 amenazas que te harán sacar el estúpido que llevamos dentro gracias a Robin Sharma....

Raúl Carrión

Metricool es una startup española que crece año tras año a un ritmo mensual de un 8%, su equipo actual consta de 25 personas y su facturación anual alcanza los 2,5 millones de euros.

Juan Pablo Tejela, CEO y fundador de Metricool junto con Laura Montells, nos cuenta en primera persona dónde radica el éxito de Metricool y sus planes a futuro sobre la startup....

Iñigo Irizar y Julián de Juan

El 19 de marzo de 1474, la República de Venecia promulgó una ley conocida como Estatuto de Venecia o Estatuto de patentes de Venecia. Dicha ley reconocía que cualquier inventor de un nuevo instrumento que fuera nuevo e ingenioso, no hecho anteriormente y útil, podría solicitar una patente por la que se reconociera al autor del invento el derecho a denunciar a quien le copiara. El Estatuto estuvo vigente más de 300 años y no se exigía el pago por su solicitud.

El Estatuto de patentes de Venecia es el precedente jurídico del actual sistema de patentes mundial.

Desde allí las cosas se han hecho más y más complejas. Pero los procesos de invención, innovación y su protección a través de patentes no han cambiado en una cuestión crítica: son las personas las que están detrás del progreso.

Descubre con este artículo el apasionante proceso que te ayudará a comprender mejor el apasionante, complejo y difícil de qué mueve el mundo y el progreso: los activos intangibles....

David Asensio

La creatividad es un estilo de vida, de trabajo, de oxígeno, de mirar diferente, de pensar, de experimentar, de no quedarse quieto. Y se sirve en frascos pequeños, no a borbotones. La creatividad es una vacuna contra la enfermedad de una muerte lenta. Es el antioxidante que necesita una organización. Es la sabia que necesita el árbol longevo. Pero, por desgracia, no la cuidamos, no la trabajamos, no la educamos, no explotamos. Y querer tenerla cuando estamos en la UVI no es la solución. 

La creatividad, su mimo, cuidado y entreno debe formar parte de los valores de toda organización. Sólo así se consiguen cambios estructurales, de alto impacto, junto a una ejecución exquisita de un equipo comprometido....