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Últimas publicaciones de Management

Javier García

Xavier Marcet es un sabio en managment. Un humanista apasionado por la tecnología y la innovación para lograr un impacto mayor en nuestras vidas y bienestar.

Xavier es un miembro muy destacado de esta gran familia que es Sintetia. Y ahora llega a las librerías con un nuevo libro: Crecer haciendo crecer.

Va por la vida con los antídotos puestos para aprender, aportar, sumar y no caer en las estupideces y egocentrismos varios tan habituales en ciertos foros.

Si en el mundo de habla hispana no existiera un Xavier Marcet, habría que inventarlo. Necesitamos a quienes tienen una innata capacidad para divulgar conceptos, ideas y lógicas nuevas de la manera en la que él sólo sabe hacerlo....

Javier García

Elena Arnaiz siempre con una sonrisa y una mano que te ayuda. Una energía increíble. Un ejemplo de lucha. Supo superarse de adversidades duras. Transformó su dolor en poder. El poder que transfiere cada día, desde que se levanta hasta que se acuesta. Ha transformado vidas.

Ayuda a que ese talento que tenemos en el interior, lo explores y, sobre todo, lo explotemos.

Elena Arnaiz es quizás, una de las personas más solventes en el campo de la gestión del talento de España. Y su mensaje hoy es contundente: te invita a forjar cada día tu propia historia. A poner nuestro talento en acción....

Javier García

Aprendiendo de los mejores ya se ha convertido en el libro más vendido de management de un autor español de los últimos años: más 150.000 copias distribuidas, ediciones en varios países (México, Colombia, Perú, Argentina…) y traducido a varios idiomas (Italiano, Portugués Inglés…).

Y el rock no para. El próximo 24 de noviembre sale al mercado el Calendario Aprendiendo de los mejores DÍA a DÍA un producto en el que encontrar inspiración en el día a día de manera ágil, fresca y breve para los tiempos VUCA que vivimos.

Las grandes cuestiones humanas son y siguen siendo las mismas, a nivel humano, de desarrollo personal o empresarial. Cambia el contexto, el marco en el que se desarrollan esas realidades, pero la esencia sigue siendo la misma. Si conoces los Principios y los aplicas, ganas; si los desconoces o los ignoras, pierdes....

David Asensio

Todos los días vivimos en una especie de juego del calamar: plagado de sanguinarias competencias, luchas a cualquier precio y caiga quien caiga. Aunque no sea en un estricto y literal sentido de la palabra...

Siempre hemos visto que en todo juego el pez grande se comía al pequeño. Pero la realidad de la que no éramos conscientes es que fue la creatividad la que siempre se comió al calamar desesperado y obcecado....

Javier García

¿Qué podemos hacer para no caer en el ego, la autocomplacencia y, en definitiva, perder lo que nos ha hecho fuertes? Supongo que esto no es como el pan, o como preparar percebes —hervir un minuto en agua y mucha sal—.

No hay recetas fáciles ni instantáneas ni, mucho menos que sirvan para todo el mundo. Pero el desafío me ha hecho pensar y atreverme a describir lo que serían mis 7 antídotos favoritos.

Y, con la misma sinceridad que los comparto, estaré encantado de recibir más ideas y más antídotos....

David Asensio y Javier García

Los fuegos artificiales, la individualidad, la ausencia de valores, de trabajo en equipo, no crear espacios de desarrollo individual y colectivo, mata a las empresas. Mata su creatividad, su capacidad para innovar y para hacerse fuertes....

Ángel Alba

Uno de los grandes mitos de la innovación es que para ser muy innovador tienes que invertir grandes cantidades en I+D. Sin embargo, existe evidencia suficiente que demuestra que no necesariamente es así....

Enrique de Mora

El Management antes era un territorio eminentemente masculino. Pero, afortunadamente, los tiempos han cambiado. Cada vez hay más empresas dirigidas por mujeres y cada vez resuenan más voces femeninas en el ámbito de la gestión empresarial, influyendo en la gestión empresarial actual y señalando el camino del Management del futuro....

Javier García

Quienes somos fans de Bruce Springsteen, somos una especie de tribu, un clan. Porque sus canciones nos llegan al alma, nos hacen pensar, nos motivan a luchar. Esa búsqueda de independencia, de salir del pozo, de no rendirse. Su forma de cantarle al amor, a la lealtad… Para mi, Bruce, así le llamamos como si formara parte de nuestra vida, es alguien que resuena en mi mente... ¡SIEMPRE!

Y todo ese conocimiento sobre las letras y las lecciones de vida de Bruce Springsteen, conectado con filosofía, desarrollo personal y mucho más es la receta que nos propone José Javier Torre en su nuevo libro, Growin’Up: lo que aprendí de Bruce....

Amalio Rey

Tomar una decisión con impacto es uno de los retos más complejo al que se enfrenta toda organización: sean  empresas, instituciones públicas o entidades sociales. Pero encerrar a un puñado de expertos o directivos en un despacho pensando que serán capaces, ellos solos, de capturar tanta complejidad, es pretencioso y hasta temerario.

Mi mensaje es que buena parte de ellas mejorarían a través de la reflexión colectiva y una forma de hacerlo es la deliberación en grupo. Se trata, en definitiva, de aprovechar la inteligencia colectiva para identificar el reto o problema y sus opciones de solución. Comparar las ventajas (pros) e inconvenientes (contras) de cada una y elegir aquella que aporte el mejor balance para el propósito buscado.  ...

David Asensio

«Tenéis muchos sueños, pero la fama cuesta. Aquí es donde vais a tener que empezar a pagar… si no habéis tenido que luchar por nada en la vida, calzaos los guantes para el primer asalto...».

¿Crees que tienes todo el talento del mundo? ¿Crees que eres el mejor en las redes? ¿Tienes muchos seguidores? Bien… pero la fama cuesta. Hay que sudar la camiseta, una y otra vez… el camino se demuestra caminando, haciendo y ganándote el respeto, cada día, con el trabajo duro. Y eso diferencia a unos profesionales de otros. Así que déjame que hoy recuerde esta secuencia antes de empezar....

Javier García

¿Por qué los hábitos son críticos en nuestras vidas? Porque «La acumulación de muchos pasos en falso, un 1% de deterioro aquí y allá, finalmente se convierte en un grave problema».

Lucía Jiménez nos aporta algunas claves que sintetizan un libro brillante, cargado de ideas, tareas concretas y que te lleva a la acción.

Las pequeñas batallas que ganamos cada día son las que definen nuestro futuro....

Javier García

Un empleado es una fuente de oportunidades o de fracaso asegurado. Hay pocas diferencias tan impactantes en una organización como la de tener un empleado apasionado, entregado, con capacidad de mostrar al mundo su empresa y todo su potencial —en cada rincón— y un empleado apático, que se siente mal pagado y que no le sale nada positivo de lo que está haciendo.

La experiencia del empleado se está convirtiendo —¿siempre lo fue y no nos dimos cuenta?— es un asunto crítico en la gestión empresarial. La diferencia entre ser o no productivo, o ser o no creativo. Entre ser o no comercial. Entre ser o no una empresa de vanguardia en la que todo empleado con talento quiere trabajar.

Hoy hablamos de ello con Manu Romero. Acaba de publicar, precisamente, Happy Employee Experience. Le entrevistamos....

David Asensio

La economía de la creatividad mueve montañas de rentabilidad. Pero ese tipo de economía, de empresa, de instituciones, de sociedad, hace, arriesga, lucha, interacciona, crea ecosistemas, trabaja en red y, sobre todo, no se decida al postureo, ni a vender humo, una y otra vez.

Todos tenemos talento en algo, capacidad creativa y necesitamos un ‘empujón’ de seguridad… Una sociedad que valore esa seguridad individual y poder transformador de sus ciudadanos es mucho más resistente y tiene un poder en sus manos inmejorable para forjar su futuro....

Mª Luisa de Miguel

El ideal de lograr sociedades más carismáticas es el de una sociedad en la que las personas estén conectadas con su propósito vital y pongan todo su talento, su energía, su tiempo y compromiso a hacerlo realidad. Una sociedad en la que dejemos de hablar de lo mal que están las cosas, opinar sobre lo que debería hacerse y pasemos a liderar el cambio que queremos lograr en cada una de nuestros entornos más inmediatos....

Jordi Nadal

Escribir, frecuentemente, te ayuda a ser más persuasivo e inteligente.

Sabemos que escribir bien significa ser capaces de pensar las cosas con lucidez para comunicarlas del mismo modo. Además, redactar bien es también una manera de pensar y saber formular problemas complejos...

José Luis Casal

La cultura corporativa es uno de los activos más valiosos. De hecho, crear una cultura corporativa es mucho más difícil que crear un negocio. No se ve, no se toca, pero es determinante, diferencial. La pandemia ha hecho que saltasen las alarmas a su alrededor.

Los nexos comunes y las normas sociales que antes unían a los equipos de las organizaciones no son los mismos. Muchos de nosotros estamos teletrabajando y nuevas incertidumbres se asoman por el horizonte cada día....

Javier García

La creatividad vuelve a formar parte de nuestra reflexión continua. Cuando un miembro de la familia Sintetia publica un libro, nos volcamos. Cuando además es David Asensio, un tipo de mente brillante, amigo, sensible, inteligente como pocos y que siempre sabe dar, sin pedir nada a cambio. Decía que cuando es David Asensio, uno de los mejores profesionales en el campo del branding y la creatividad, aún el placer se multiplica. Debo muchas ideas, energía y pasión por la buena comunicación a David Asensio. Tener personas como él cerca es todo un lujo. Suman, y nunca tienen la casilla de restar activa.

Y ahora acaba de publicar Creatividad. Contra el Caos y la Incertidumbre. Ideas frescas, muy documentado y con una lección que llevamos predicando desde hace años y que David la argumenta hasta la extenuación: «la cultura es el ADN de la empresa y la creatividad está dentro de ella»....

Javier García

No se puede construir una organización con valores, con propósitos, con capacidad de crear, de pensarse y de motivarse todos los días —ante los desafíos constantes— sin capacidad para ver las cosas con sentido del humor. La propuesta de Sergio de la Calle en su nuevo libro, Divertirse Trabajando, es precisamente esa: si no puedes divertirte, no tiene sentido hacerlo.

Un libro que es toda una filosofía de vida, de trabajo, de familia, de mejorar como personas.   

Sergio cita a J. F. Kennedy y resume muy bien la esencia de su obra:
«El sentido del humor es parte del arte del liderazgo, de llevarse bien con la gente, de conseguir que las cosas se hagan»....

Javier García

La calidad de los ecosistemas empresariales y de innovación en el mundo se miden por la calidad de las empresas de servicios avanzados que hay alrededor de estas compañías. Pero de nada sirve si no le damos el valor, la confianza y los involucramos en la receta única de nuestra empresa, en nuestro management.

No sólo se trata de tener buenos jugadores, o buenos presupuestos, o mucha intención de ‘hacer mucho ruido’ en las redes y los medios gracias a campañas online. Eso no servirá si el producto, las personas, el valor, la diferencia y la frescura no son auténticos. Si lo que dices, no hace lo que dices. Si lo que vendes, defrauda. Si lo que es diferente, en realidad es una capa bonita pero mediocre en el fondo.

El marketing digital y management se deben fusionar....

Javier García

El management se está reinventando cada día. El desafío, seguir creando valor.

La complejidad del ‘terreno de juego’, los desafíos tecnológicos, la dificultad de gestionar conocimiento, el papel cada día más crítico de los valores humanos y la propuesta de valor… todo hace que nos coloquemos ante nuevos desafíos.
Desafíos que requieren de metodologías solventes y cambios estructurares, culturales y profundos en nuestras organizaciones.
De todo ello hablamos con Claudio Drapkin. Un buen compañero de viaje de Sintetia que acaba de publicar Total Value Managment.

Un libro único, increíblemente útil, documentado y todo un manual de managmenet para transformar organizaciones en torno a… ¡el valor!...

David Asensio

Ante lo superficial una Revolución de Auténtica Creatividad y de las Ideas.
De aquella creatividad que te pone los pelos de punta. Que te hace dudar más. Que produce más riesgo. Te pone nervioso. Una creatividad que dice y transmite TU verdad. Una revolución en la que creas y por la que luches, porque es tu esencia.

Desde la coherencia siempre nace la mejor creatividad....

Mª Luisa de Miguel

Llevamos un año y medio viviendo un tsunami emocional, del que creo no somos conscientes. Nuestra fragilidad emocional está muy afectada. Los cambios a los que nos hemos visto sometidos han puesto a prueba nuestra fortaleza emocional y nuestra resiliencia. La única vacuna posible es tener una salud emocional antifrágil

Las organizaciones no pueden permitirse dudar de la importancia del factor emocional para lograr la excelencia organizacional.

Necesitamos una mayor empatía emocional organizacional para construir organizaciones antifrágiles....