30 julio 2016 0

Como es tradición, la tribu Sintetia no nos podemos ir de vacaciones sin munición que nos haga pensar y disfrutar leyendo. Así que hemos hablado con nuestros dos editores, amigos y grandes profesionales del mundo del libro en España para que nos recomienden cinco libros. Primero aparecen las recomendaciones de Roger Domingo, de la editorial Planeta y después las de Sergio Bulat de Ediciones Urano. 

Nunca te fies de un economista que no dude

Nunca te fes de un economista que no dude

Economía

27 julio 2016 3

“Si no puedes medirlo, no puedes gestionarlo” (Peter Drucker)

Medir datos en gestión de personas es difícil. Como es difícil, me da pereza hacerlo.Como me da pereza y no tengo conocimiento, no lo hago (o mido cosas fáciles e inútiles para aliviar mi conciencia o me invento que en gestión de personas no es necesario hacer mediciones).

Esta es la realidad de muchas de las personas que nos dedicamos a la gestión del capital humano.

Expertos

25 julio 2016 0

Casi como una especie de mantra se suele decir que en una economía lo que se necesita es que las empresas ‘innoven’ y ‘exporten’. También que haya muchos emprendedores y que ésta es una de las recetas para crear futuro. El problema es, como siempre, en saber el cómo hacerlo. Emprender, innovar, exportar, son conceptos que se nos están desgastando de tanto usarlos…sin sustancia alguna.

Economía

10 preguntas imprescindibles que toda universidad de futuro se tiene que hacer
18 julio 2016 0
10 preguntas imprescindibles que toda universidad de futuro se tiene que hacer

Las universidades son instituciones entrañables. A pesar de todo, gozan de reputación, la prueba es que a las ciudades les gusta coleccionar universidades y a la gente le gusta coleccionar títulos. Pero ni las universidades, que son instituciones longevas de verdad, este tiempo de disrupción las va a dejar indiferente. A nivel mundial la educación superior no para de crecer y su masificación es en una prueba de progreso que debemos celebrar.

Estrategia

Cuando no hay alternativas, la única alternativa es darlo todo
Cuando no hay alternativas, la única alternativa es darlo todo

El ser humano pocas veces cambia por iniciativa propia, y a menudo sólo se pone en marcha cuando ya no tiene más remedio y todo tiembla alrededor. Aunque esté confundido e insatisfecho, prefiere la comodidad a la incertidumbre del cambio. Por eso, la adversidad o las crisis pueden ser buenas aliadas ya que no nos dan otra opción que la de tirar hacia delante.

Reinicia España

Verónica Pascual, “asimilar la tecnología depende de la cantidad, capacidad y calidad del talento”
8 julio 2016 0
Verónica Pascual, “asimilar la tecnología depende de la cantidad, capacidad y calidad del talento”

De acuerdo al ranking de la Leibniz Universität de Hannover, la compañía ASTI se ha consolidado como el top 1 europeo en la industria de la automatización de procesos de logística interna. Sus vehículos de guiado automático (AGV) se encuentran en muchas de las fábricas de grandes corporaciones industriales como Peugeot PSA, Grupo Bimbo, Airbus, Glaxo Smithkline, Bekaert, Campofrío Food Group, Procter & Gamble,…..

Economía

Necesitamos una epidemia global de confianza
6 julio 2016 1
Necesitamos una epidemia global de confianza

El capitalismo global está enfermo. Acaban de salir los datos del último informe “JPMorgan Global Manufacturing PMI” que muestran una vez más la tendencia hacia el encefalograma plano que parece arrastrarnos inexorablemente a una economía que no crece (o como dice Larry Summers, al “estancamiento secular”).

No se puede echar ya la culpa a Lehman Brothers, o a las políticas de austeridad, por fortuna pasadas de moda.

Economía

Autoritarismo e innovación
4 julio 2016 1
Autoritarismo e innovación

Estamos trabajando en Innodriven en un nuevo producto que busca trabajar con las organizaciones para implantar el ADN innovador y convertirlas en organizaciones con capacidad para innovar. Ya dije en una ocasión que prefiero hablar de empresas con capacidad de innovar en lugar de empresas que innovan, puesto que esto último puede ser puntual, mientras que lo otro es un estado que ofrece mayor potencial y deja nuevas capacidades estables en la organización.

Economía

4 principios básicos que guían la revolución en el antiguo arte de la estrategia
29 junio 2016 0
4 principios básicos que guían la revolución en el antiguo arte de la estrategia

Contra todo pronóstico (al menos en el continente), y contra el sentido común, el Reino Unido ha decidido salir de la Unión Europea. Otro acontecimiento inesperado. Otro evento disruptivo de naturaleza geopolítica que va a impactar de forma decisiva en centenares de miles de empresas en todo el globo. La libra se deprecia y cae a niveles de principios de los 80.

Economía

La autogestión, habilidad clave del trabajador del siglo XXI
27 junio 2016 2
La autogestión, habilidad clave del trabajador del siglo XXI

Peter F. Drucker (1909 ~ 2005), autor americano de origen austríaco, ha sido probablemente el autor más influyente sobre gestión empresarial del siglo XX. Considerado el padre del management moderno, sus libros se estudian en las escuelas de negocios más prestigiosas y han servido de inspiración para innumerables emprendedores y ejecutivos.

Fue Drucker quien introdujo el concepto de trabajador del conocimiento en los años 70.

Estrategia

Cuando la ética empresarial está… en funciones
22 junio 2016 0
Cuando la ética empresarial está… en funciones

La propaganda política suele consistir básicamente en torturar al lenguaje hasta hacerle confesar el significado más conveniente para la ideología o programa del carcelero de turno. Ejemplos al vuelo: “socialdemocracia” en boca de Podemos, o “impuestos” en labios de todos los demás.

Pero que nadie se asuste. No es ni puede ser la política el tema de estas líneas en una plataforma como Sintetia, identificada con la información y el análisis del mundo empresarial y económico, aunque semejante preámbulo parecería indicar lo contrario.

Economía

5 claves para la gestión de lo importante…¡las personas!
21 junio 2016 0
5 claves para la gestión de lo importante…¡las personas!

Se nos olvida una y otra vez lo importante. Dirigimos nuestra atención a los aspectos más llamativos, a los que más ruido hacen y nos alejamos del foco principal de actuación, siempre más discreto y tratando de pasar inadvertido.

De esta manera, nos miramos y lo hacemos más por fuera que por dentro, nos preocupa más nuestro pelo que nuestros pies, y nos fijamos más en la chapa de nuestro coche que en sus ruedas.

Economía

Los Clústers: escuelas de estrategia e instrumentos de creación de riqueza y empleo
20 junio 2016 0
Los Clústers: escuelas de estrategia e instrumentos de creación de riqueza y empleo

Acabo de llegar de Korea. Por quinto año consecutivo he participado en una misión internacional de cluster managers (Boston, Israel, Silicon Valley, Québec en los años precedentes) con el objetivo de aprender “in vivo” de los ecosistemas más avanzados. Después de más una década como cluster practitioner, una experiencia confirmatoria más sobre clústers y prosperidad.

Los clústers son, hoy en día, una especie de #trending topic.

Expertos

José Manuel Leceta: “Seguimos confundiendo la innovación con la ciencia y ésta con los laboratorios“
14 junio 2016 0
José Manuel Leceta: “Seguimos confundiendo la innovación con la ciencia y ésta con los laboratorios“

Podría empezar resumiendo quién es José Manuel Leceta a través de sus últimas hazañas profesionales. Presidente de eGauss. Presidente y co-fundador de ‘Insight Foresight Institute’ (IFI) – ex Director del Instituto Europeo de Innovacion y Tecnologia (EIT) y ex Director Internacional de CDTI. Pero ante todo, es una de las mentes más lúcidas en el campo del conocimiento, la innovación y, en definitiva, en diseñar, articular y ejecutar políticas y acciones que transforman nuestra realidad, con la diferencia de que no sólo HABLA sino que HACE. 

Economía

Huyendo de los chamanes, en la política y en los negocios
13 junio 2016 0
Huyendo de los chamanes, en la política y en los negocios

Hay un libro que tengo entre manos, El retorno de los chamanes, cuyo autor, Víctor Lapuente ha hecho una magnífica entrevista en Sintetia. El libro analiza, desde una perspectiva política, dos modelos distintos de gestionar la cosa pública: el modelo o la visión del chamán y el modelo o la visión de la exploradora. Dice Lapuente que el chamán, propio de ideologías populistas ya sean de izquierdas o de derechas, fundamentan toda su acción en su ideología, es ésta la que determina toda su acción política, buscando moldear la sociedad según esos principios inamovibles de los que parten.