Tecnología

Vivimos tiempos donde todo lo que se pueda digitalizar se intercambia, produce y consume en cualquier lugar del planeta. Las personas que tienen una empresa, las que pretenden poner en marcha una idea empresarial, las que aspiran a crecer y ser más competitivas, se enfrentan cada vez con mayor intensidad a consumidores más exigentes, más formados e informados, con más canales de comparación y evaluación y, sobre todo, con nuevas demandas (sostenibilidad, eficiencia, calidad-precio…).

Transportar soldados heridos por el desierto es una tarea compleja y de alto riesgo. Diseñar sistemas más seguros y fiables es una ardua tarea de investigación, hasta el punto en que el Laboratorio de Investigación de las Fuerzas Aéreas de Estados Unidos (Air Force Research Laboratory) ha planteado el siguiente desafío: “25.000 dólares de recompensa para quien sea capaz de diseñar mejores sistemas de transporte de soldados heridos en terrenos complejos y situaciones de alto riesgo”.

Francisco Morís Doctor en Química Orgánica por la Universidad de Oviedo y cofundador y Director Gerente de la empresa de biotecnología EntreChem SL. Francisco Morís es uno de esos españoles formados por el mundo, habiendo realizado una estancia postdoctoral en un centro de primera línea en EEUU y con experiencia laboral tanto en una start-up como en una gran multinacional, ambas en Estados Unidos.

La palabra innovación está de moda, parece que todas las soluciones a los problemas pasan por invertir en innovación. Si miramos unos cuantos años atrás (o cientos o miles) la innovación ha caracterizado la historia de la humanidad: inventos como la rueda, la máquina de vapor, el ferrocarril, y un larguísimo etcétera. Todos los grandes inventos que han transformado la vida de las personas tuvieron y tienen un denominador común por parte sus inventores: la pasión e ilusión por descubrir algo nuevo, por resolver un problema o necesidad social.

¿Qué empresa no tiene un benchmarking en su vida? ¿Quién no se pregunta qué hace y cómo actúa el líder? ¿Quién no está obsesionado por saber cómo está respondiendo mi competencia en este tema? o en saber cómo ha hecho esta empresa para vender en aquél país. Está establecido que para hacer algo bien, tú ya estás colocado en un mal lugar, “todo está inventado” y lo mejor es ver qué hacen los demás, copiarlo e implementarlo. Resultado, fracaso. Fracaso si quieres romper las normas de juego. Fracaso si quieres explorar vías que no están resueltas en el mercado.

Estudiamos duro, dedicamos muchas horas de nuestra vida a formarnos, a especializarnos y parece que nuestra meta es, en términos generales, tener un gran expediente académico. Parece que esto nos da, por sí mismo, la posibilidad de “trabajar de lo tuyo y aspirar a un buen salario y carrera profesional...” pero en una gran empresa, o al menos en una empresa que no es nuestra. No nacemos, generalmente, para crear nuestra carrera empresarial.

Inversores que apuesten por las Startup, ¿dónde, cuándo,...cómo? Hoy queremos recomendar la entrevista publicada hace casi un año en www.todostartups.com a Rodolfo Carpinter. Es un post muy fresco que aporta ideas muy interesantes y que les dejamos con algunas partes que creemos son realmente interesantes para los lectores de Sintetia y en el que seguiremos profundizando en próximas publicaciones.

Lo primero y ante todo quisiera presentarme: mi nombre completo es Eukarya Unikonta Opisthokonta Animalia Eumetazoa Bilateria Coelomata Deuterostomia Chordata Craniata Vertebrata Gnathostomata Teleostomi Tetrapoda Amniota Mammalia Theria Placentalia Euarchontoglires Euarchonta Primates Haplorrhini Simiiformes Catarrhini Hominoidea Hominidae Homininae Hominini Hominina Homo Homo sapiens Homo sapiens sapiens José María Puerta González y comparto con todos los seres vivos de este planeta una historia biológica común, que se remonta a unos 3.800 millones de años, aunque nuestra especie no abrió lo