Para pensar

Últimas publicaciones de Para pensar

Javier García

Hablamos de coaching. Eso que se inició con Sócrates. El arte de hacer preguntas, de escuchar, de ayudar al otro a crecer gracias a sus propias palancas. Un arte que no pasa de moda. Es más, cada día es más imprescindible. Cuanta más incertidumbre hay en nuestras cocteleras, más difícil es pensar con claridad, tomar decisiones, ver caminos. Reflexionar, en medio de tanta App y de millones de datos por segundo, es cada vez más imprescindible, y difícil.

Por eso hablamos con Estíbalitz Ortiz, la Directora Ejecutiva de la Unidad de Coaching del IESE. Donde se investiga sobre coaching ejecutivo y se organiza todo el coaching ejecutivo integrado en los programas de Executive Education en los distintos campus del IESE en Barcelona, Madrid, New York, Múnich y Sao Paulo. Es Doctora en Filosofía, con una tesis doctoral en Mentoring y Coaching....

Javier Ongay

A la vez que nos esforzamos en construir robots cada vez más “humanos”, ciertas “innovadoras” fórmulas docentes parecen querer formar alumnos cada vez más robotizados. Pero no me define qué y cuánto sé, sino la calidad de mi pensamiento, la lógica de mi razonamiento, mi creatividad, mi capacidad para escuchar y seguir aprendiendo. Y eso, no es un robot....

Javier García

El pensamiento filosófico fue, es y será siempre una fuente inagotable de saber. Una vacuna contra la mediocridad intelectual. Quizás porque somos un portal de management y finanzas creo con absoluta firmeza que tenemos que estrechar puentes del conocimiento. Las personas con formación filosófica pueden llegar a ser analíticamente muy solventes sin que se resienta su creatividad, y eso en el sector de la tecnología puede ser un matiz diferencial....

Juan Sobejano

El 'esto siempre se hizo así' es una frase grabada a fuego en muchas organizaciones. Esconde una verdad, un rito, una categoría por la que todos debemos pasar. Pero eso, con suerte, sólo funciona en entornos estables. En entornos turbulentos, inciertos, puede que hacerlo siempre así te lleve a la destrucción que no esperabas.

Todas aquellas organizaciones que en sus procesos estratégicos tenían un apartado para la excepcionalidad están sobreviviendo a la pandemia.
Su fuerza es asumir que nada nos justifica que año tras año las condiciones siempre serán estables.

El pasado, lo que ya hemos observado, no tiene por qué siempre permanecer siempre en el futuro. La inducción puede fallar. Tener cierta preparación a la excepcionalidad te hace fuerte....

Juan Sobejano

Uno de los modelos de análisis de la verdad, fundamentalmente científica, más interesantes es el de Karl Popper. Para Popper una teoría no es en sí nunca verdadera, sino que es la mejor que tenemos en un momento dado para explicar un determinado fenómeno o la realidad. La clave del proceso está en la falsación....

Javier Ongay

En las geniales «tiras» de Mafalda que Juan Salvador Lavado, más conocido por Quino, nos regaló durante nueve años, desfilan un compendio de perfiles sociales, eso que hoy llamamos target, en formato menudo y cuyas vivencias ayudan a entender nuestra realidad humana y social bastante más que muchos libros, cátedras y tertulias. En ellas, cada […]...

Javier Ongay

Se llama Sofía. Nació del amor interesado entre el Big Data y un óvulo alquilado de nombre «Character Engine AI». Su padre adoptivo, Ben Goertzel, no se cansa de resaltar que, si bien todavía la criatura exhibe ciertos rasgos de sociópata (alguna vez ha afirmado que va a destruir a la humanidad), está programada para […]...

Javier Ongay

La propaganda política suele consistir básicamente en torturar al lenguaje hasta hacerle confesar el significado más conveniente para la ideología o programa del carcelero de turno. Ejemplos al vuelo: «socialdemocracia» en boca de Podemos, o «impuestos» en labios de todos los demás. Pero que nadie se asuste. No es ni puede ser la política el […]...

Javier Ongay

En una de sus Analectas (Libro II, Capítulo XXIV) Confucio afirma “Saber qué está bien y no hacerlo implica falta de coraje”. Dicho a inversa podríamos afirmar entonces que hacer el bien es de valientes y, en lógica consecuencia, es en sí mismo un valor. No seré yo quien se aventure por ”jardines” filosóficos de […]...

Juan Sobejano

Me van a permitir que en esta ocasión mi artículo sea una especie de divertimento en el que fuerce, en cierto modo, mis razonamientos hacia la dirección que más me interese. Advierto por tanto, antes de empezar, de que voy a ser tramposo, un trilero intelectual y además se me va a ver la bolita. […]...

Sebastián Puig

Un aviso a navegantes: lo que van a leer ustedes no es propiamente un artículo sobre economía, finanzas o gestión. Se acerca más a lo que podríamos llamar disquisición filosófico-argumentativa, cuyo objeto es ir más allá de la visión habitual, tan compartimentada, que tenemos de las diferentes disciplinas científicas. Todo ello con objeto de dar […]...