Estrategia empresarial

Últimas publicaciones de Estrategia empresarial

Enrique de Mora

El consumidor de los primeros años 90 adquiría lo que se anunciaba por la televisión, la radio o en vallas publicitarias. Compraba, consumía y callaba. Y, si quedaba insatisfecho con el producto sencillamente no lo consumía más.

Esto ha cambiado radicalmente, descubre cómo....

José Luis Casal

La verdadera distinción que subyace en el mito del jefe frente al líder es la que existe entre los malos jefes y líderes y los buenos jefes y líderes.

Los malos son simplemente buenos en los procesos y los números, mientras que los buenos pueden inspirar y dirigir a las personas. Esto no tiene nada que ver con el hecho de que alguien opere en la cima de una organización o en el medio, o en los niveles inferiores...

Javier García

Existen demasiados artículos y libros que detallan cómo Warren Buffett y su socio Charlie Munger son los campeones de la inversión, imbatibles por rentabilidad histórica. Así que este no es un artículo sobre su riqueza, ni de su cartera de acciones, ni siquiera de su legado. 

Es un artículo donde se aporta una profunda reflexión sobre los 10 pilares fundamentales en los que se sustenta la lógica, los valores y la forma de comprender los negocios por parte de estos dos clásicos que, a la vez, serán recordados por muchos años como los impulsores del nuevo management que se está imponiendo.

Los mejores inversores del mundo desmitifican mucha tontería del mundo financiero actual....

Javier García

Meritxell García es una de las mayores expertas en sensibilidad y empatía de España, ha publicado varios libros y tiene una capacidad de aportar valor en sus reflexiones increíble.

Su nuevo libro La fuerza de ser altamente sensible es de obligada lectura para toda aquella persona que quiera comprender qué siente, cómo vive, cómo relacionarse con una PAS. Tu forma de educar, relacionarte, trabajar y relacionarte con una PAS cambiará después de leer este libro. Lo que aparenta una debilidad (la sensibilidad y la vulnerabilidad) Maritxell ayuda a entenderlo como una fortaleza....

Juan Sobejano

Juan Sobejano reflexiona sobre las claves del pasado, presente y futuro de la práctica de la innovación tras el paso de Xavier Ferràs por Innolandia. El fundador de Innolandia, Ángel Alba definió a Xavier como “el Ibai Llanos de la innovación”....

José Luis Casal

En los tres años anteriores a 2018, las empresas que lideraron su sector en la adopción de tecnología crecieron dos veces más rápido que las rezagadas.

En la actualidad, crecen cinco veces más rápido. El riesgo ya no es simplemente quedarse atrás, sino ser eliminado por completo de la carrera....

Enrique de Mora

El nuevo consumidor no quiere maquillajes ni parches. Quiere autenticidad y cambios reales en las marcas.

Las empresas lo deben tener muy en cuenta. Intentar dar respuesta a las exigencias medioambientales y sociales de los consumidores a través del propósito es encomiable, pero, a la vez, es un terreno peliagudo y pantanoso. Del propósito al despropósito sólo hay tres letras...

Javier García

El libro de Carl Newport es una reflexión necesaria para entender el papel de la concentración máxima en la productividad personal.

Trabajar a fondo —con máxima concentración— es necesario para extraer hasta la última gota de valor de nuestra capacidad intelectual.

Debemos tener mucho cuidado si vivimos de forma distraída sin filtrar lo relevante, y durante largos períodos de tiempo. Acabamos agotados y sólo sacamos las tareas de alto impacto a cambio de quemar la salud...

Javier García

Es la Hora de las Directivas. Por qué las mujeres no ascienden en la pirámide corporativa y qué hacer para conseguirlo. Hablamos con su autora, Sylvia Jarabo, tras más de 25 años de experiencia en grandes compañías multinacionales aporta un punto de vista realmente interesante y documentado.

Los sesgos de género no se entienden, no se ven, no se conoce su impacto. El entorno de trabajo no es imparcial, sino sesgado en contra de las mujeres y no compiten en igualdad de condiciones que los hombres, sino desfavorablemente....

Marcelo Lasagna

Las membranas en el mundo biológico son estructuras dúctiles y activas que se dejan permear constantemente para permitir la entrada de materia y energía. Controlan el equilibro de las reacciones metabólicas en la célula, para que no decaiga.

Otra actividad fundamental de la membrana es bombear los residuos para garantizar la efectividad de las actividades metabólicas. Todas estas acciones contribuyen al mantenimiento de la célula como una entidad diferenciada. Y le otorga protección de las posibles influencias dañinas del entorno.

¿Cultivan las organizaciones su membrana, ese borde que las separa y, a la vez, las conecta con su ecosistema?...

Javier García

La comunicación es una divisa que abre negocios. Escribir de forma persuasiva es una de las formas de comunicar que más impacta (en la mente y en la cuenta de resultados) de cualquier empresa. Tener una mente creativa que piense cómo escribir para vender, para explicar y convencer es una herramienta poderosa.

Y en todo ello, Isra Bravo es una persona de trinchera, con cicatrices. Es una persona que se reinventó así mismo. Su historia impacta, por su capacidad de superarse.

Acaba de publicar "Escribo porque me gusta ganar dinero". Este libro es, quizás, una de esas joyas más útiles para comunicar de la manera más directa de llegar a la mente y al corazón de un cliente....

Javier García

Las mentes más lúcidas, más inteligentes y con mayor capacidad para comprender problemas complejos, resaltan su lucidez, inteligencia y creatividad si, a la vez, comunican bien.

Comunicar bien es lograr el punto de encuentro más rápido, directo y fácil para hacerse comprender en cada oportunidad....

Claudio Drapkin y Marcelo Lasagna

Durante más de un año, 25 profesionales de consultoría estuvieron trabajando sin organización, pero con mucha autoorganización, para producir el libro Total Value Management. Guía para transformar tu empresa.

Bajo el despliegue despliegue metodológico del Modelo de Valor Total. La experiencia ha sido extraordinaria y emocionante entre consultores. De ahí nació la Red de Consultores Totales. Nos cuentan las 12 claves para lograrlo. ...

David Asensio

La creatividad es un instrumento, una herramienta que te permite gestionar una corriente de ideas, aplicarlas, valorarlas e, incluso, descartarlas. Es un modo de operar para no anclarse en ideas oxidadas, tener más puntos de vista, y asumir que hay muchos matices por descubrir. Te invitamos a leer 22 ideas que son como misiles para potenciar tu creatividad....

Sebastián Puig

La música jazz, gracias a la visión de Normal Granz, tanto en el aspecto social como empresarial, y a su incansable empeño, adquirió una dimensión y un respeto universales.

Granz no fue un músico, sino sobre un empresario, una figura legendaria sin cuyo nombre es imposible entender el jazz tal y como hoy lo conocemos.

Un hombre extraordinario con una conciencia social digna de ser reconocida....

Fernando Lázaro

Hablamos de propósito. De asumir el lado humano de las empresas, en sus relaciones internas y externas. Asumir que todo comunica y tiene impacto social, no sólo financiero. Y que ese propósito mueve montañas entre nuestros clientes. Porque cada vez hay más clientes exigentes, informados y que tienen una poderosa herramienta para quitarnos el mercado: elegir qué comprar, a quién y dónde.

El propósito es un medio, una forma de operar como cultura, de relacionarnos. Que se cocina con transparencia y libertad.  Si existen valores sólidos, la calidad de lo que hacemos trascenderá hacia la excelencia. Nuestra innovación aflorará en impactos sociales, ambientales y, por supuesto, financieros....

Javier García

Las ventas son el equivalente al oxígeno para el cuerpo humano. Si no vendes, tarde o temprano pierdes. Cuando no vendes, el mercado te da la espalda, y algo falla. Si las ventas falla, algo en la cultura de la empresa falla. Cuando falta oxígeno la sostenibilidad se hace inviable, el dinero sale a raudales y la probabilidad de cierre crece de forma estrepitosa.

Así que, queremos o no, vender es la primera línea de un negocio, todo lo demás son costes, como diría Drucker. Pero vender “no gusta”, no es cool, no se sabe bien cómo hacerlo, no hay fórmulas mágicas, como la de hacer churros.

Hablamos con Enrique de Mora. Miembro de la familia Sintetia, amigo y sobre todo una de las personas que más conoce el desafiante mundo de las ventas. Tiene varios libros en cartera, pero su última publicación, La Nueva Venta, son píldoras realmente útiles, sin grasa, todo músculo y que ayudan a pensar en cómo vender después de un mundo que nos ha cambiado algunas reglas del juego....

Javier García

La innovación es un concepto tan usado, manoseado y re-utilizado que, a veces, se pierde el norte. Dejamos de saber qué es, cómo, por qué. No entendemos si es producto del marketing o, en realidad, una palanca del managament para transformar a las organizaciones.

Para vacunarnos de chamanes necesitamos profesionales con conocimiento profundo. Una capacidad teórica poderosa para comprender y analizar qué hay detrás de las tripas intangibles que construyen una organización. Necesitamos mentes lúcidas acompañadas de una profunda experiencia. Y así es Marcel Planellas que acaba de publicar El Libro Rojo de la Innovación, absolutamente imprescindible para cualquier persona que quiera gestionar un cambio y una transformación de su organización....

Javier García

José Seara, un luchador contra el riesgo industrial. Un emprendedor español global. Un ejemplo de conocimiento profundo del mercado, que busca de forma incansable soluciones y que sabe como pocos localizar el equipo perfecto para llevarlo al mercado. José fundó DeNexus una compañía que da una solución en el campo del riesgo industrial con tecnología y talento, mucho talento.

DeNexus aspira a convertirse en el estándar en la cuantificación del riesgo de ciberseguridad en grandes empresas industriales....

David Asensio y Javier García

No podemos construir sociedades sanas, con muchos chupaideas por metro cuadrado. No podremos tener organizaciones fuertes, creativas y luchadoras, con estos perfiles dentro. No habrá equipos ganadores con parásitos a su alrededor. O valoramos el mérito, sudar la camiseta, el reconocimiento, el trabajo bien hecho, la autenticidad desde el respeto y la verdad… o seguiremos construyendo desde lo artificial, desde el postureo, y eso nos conduce a la destrucción de valor....

Javier García

Xavier Marcet es un sabio en managment. Un humanista apasionado por la tecnología y la innovación para lograr un impacto mayor en nuestras vidas y bienestar.

Xavier es un miembro muy destacado de esta gran familia que es Sintetia. Y ahora llega a las librerías con un nuevo libro: Crecer haciendo crecer.

Va por la vida con los antídotos puestos para aprender, aportar, sumar y no caer en las estupideces y egocentrismos varios tan habituales en ciertos foros.

Si en el mundo de habla hispana no existiera un Xavier Marcet, habría que inventarlo. Necesitamos a quienes tienen una innata capacidad para divulgar conceptos, ideas y lógicas nuevas de la manera en la que él sólo sabe hacerlo....

Javier García

Aprendiendo de los mejores ya se ha convertido en el libro más vendido de management de un autor español de los últimos años: más 150.000 copias distribuidas, ediciones en varios países (México, Colombia, Perú, Argentina…) y traducido a varios idiomas (Italiano, Portugués Inglés…).

Y el rock no para. El próximo 24 de noviembre sale al mercado el Calendario Aprendiendo de los mejores DÍA a DÍA un producto en el que encontrar inspiración en el día a día de manera ágil, fresca y breve para los tiempos VUCA que vivimos.

Las grandes cuestiones humanas son y siguen siendo las mismas, a nivel humano, de desarrollo personal o empresarial. Cambia el contexto, el marco en el que se desarrollan esas realidades, pero la esencia sigue siendo la misma. Si conoces los Principios y los aplicas, ganas; si los desconoces o los ignoras, pierdes....

David Asensio

Todos los días vivimos en una especie de juego del calamar: plagado de sanguinarias competencias, luchas a cualquier precio y caiga quien caiga. Aunque no sea en un estricto y literal sentido de la palabra...

Siempre hemos visto que en todo juego el pez grande se comía al pequeño. Pero la realidad de la que no éramos conscientes es que fue la creatividad la que siempre se comió al calamar desesperado y obcecado....