Publicaciones de Ángel Alba

Innovador artesano. Experto en innovación por la Comisión Europea. Fundador y CEO de Innolandia.es, una boutique de consultoría de innovación que trabaja en España y Latinoamérica. Director de la escuela online Innolandia Campus. Autor del libro "Manual mínimo viable de innovación".

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La innovación es parte de la solución de la pandemia y sus efectos colaterales, en forma de crisis económica. Y además es una percepción generalizada, no ya entre los enamorados de la innovación, sino a que va calando en la sociedad española.

Una de las características del perfil del profesional de la innovación es que es una persona generalmente autodidacta y que suele buscarse la vida. Y eso es lo que han hecho durante la pandemia. Buscar formas diferentes de continuar con su trabajo de innovación. La gran mayoría han/hemos aplicado el ensayo y error con herramientas digitales y de ahí las buenas prácticas que hemos identificado.

Conoce algunas de las mejores prácticas para innovar en tiempos de pandemia...

En los últimos meses hemos vivido una situación excepcional en cuanto a la innovación. Muchísimas empresas han estado innovando, adaptando sus procesos productivos para fabricar material sanitario, o aumentar su capacidad de producción de alimentación (que poco se ha hablado de esto) O las comunidades de makers, ciudadanos, emprendedores, se han lanzado a innovar por […]...

La primavera la Boston Consulting Group puso por fin números a la que para mí es la mayor dificultad que te puedes encontrar a la hora de innovar: Cómo compaginar el día a día con la exploración de nuevas oportunidades. El número es realmente sorprendente: Apenas un 2% de las grandes empresas analizadas pueden considerarse […]...

Como decía en un artículo anterior, el proceso de disrupción también afecta al sector de la consultoría o servicios avanzados. La ola se nos viene encima, y ahora toca surfearla. Y por eso me gustaría resaltar cuáles son los impactos que la digitalización tiene sobre la actividad de consultoría y, sobre todo, identificar algunas oportunidades que […]...

Hace unas semanas se celebró en Alicante, ciudad en la que resido, la salida de la Volvo Ocean Race, la Vuelta al mundo a vela. Con un enfoque hacia la sostenibilidad del planeta, y reducción de los residuos plásticos en el mar. La visita a los pabellones y stands de los barcos Vestas y Clean […]...

Algunos libros famosos guardan pequeñas joyas ocultas. Y eso es lo que pasa con dos libros: El Método LeanStartup y El ADN del Innovador. Los que trabajamos en innovación los hemos leído varias veces (si no lo haces, te recomiendo que lo hagas ya. Conocemos las herramientas y teorías y las intentamos aplicar con nuestros […]...

Hacer crecer a una empresa es uno de los principales retos a los que nos enfrentamos los que trabajamos en esto de la innovación. Es un gran desafío, no exento de todo tipo de riesgos, convertir una start-up (emprendedora o intra) en una empresa que crezca (scale-up) y compita en un mercado global. Y ocurre […]...

Continúo con una serie de posts en los que voy reflejando las conclusiones sobre una investigación que estamos desarrollando en Innolandia.es, recopilando todo el conocimiento disponible para ayudar a las empresas a diseñar y establecer procesos de innovación ágil. Ya hemos hablado en esta casa sobre los conceptos generales del “intraemprendimiento” y el caso específico […]...

¿Recuerdan cuando la palabra más usada en gestión empresarial era “calidad”? Surgieron sellos, certificaciones y a su rebufo multitud de consultores y organismos que sangraban (económica y emocionalmente) a las empresas y muy pocas eran las que podían sacarle partido al proceso de implantación. Un par de décadas después, todo pasó a ser “Smart”: ciudades, […]...

Permítanme que les cuente hoy una reflexión muy personal, de estas que surgen cuando tienes cierto tiempo. Creo que los juegos olímpicos y la innovación siguen caminos paralelos. Y los que nos dedicamos a esto de la innovación podemos aprender mucho de los Juegos. Bueno, más que del evento en sí, del proceso de cuatro […]...

El éxito de nuevos productos al mercado es de apenas un 20%. Y lo peor es que las últimas innovaciones de éxito (por lo menos en España) es simplemente innovación incremental.  Pequeñas innovaciones sobre categorías de productos ya existentes. En gran consumo, por ejemplo, los 3 productos más innovadores en España en 2015, fueron: En […]...

Todos tenemos ideas. Y las podemos convertir en proyectos. Fuera de una empresa, podemos ser emprendedores o crear nuestro propio autoempleo. Pero en una empresa, en una organización asentada, no vale sólo con hacer proyectos. Necesitamos que esos proyectos tengan sentido. Que respondan a los retos de negocio de la organización. Ojo, pueden ser a […]...

Hace unos días, Mercadona presentó los resultados de 2015. Es un evento que suele tener cierta repercusión, porque es una de las pocas ocasiones en las que su presidente, Juan Roig, para mí uno de los empresarios estrella de nuestro país, sale a hablar en público. La última perla, que prefieren la agilidad a ser […]...

Hace unas semanas, mi compañero Sintetia, Simón González de la Riva, publicó un par de posts: El Empresario Español Tipo (i) y El Empresario Español Tipo (II), sobre los aprendizajes que la última crisis ha dejado para el empresario tipo español. En aquel momento, conversamos sobre la posibilidad de dar un paso más allá en […]...

Vamos con el último capítulo de la serie de Innovación para dummies. El más difícil todavía. En la reunión de final de año, el director general de Innova S.A. le lanzó una pregunta trampa al de tecnología: “si queremos tener una una cultura innovadora. Si queremos ser como Google. ¿Qué podemos hacer?” Ahí queda eso. […]...

En la entrega de hoy de innovación para dummies, vamos a dar un salto cualitativo. El de las empresas que pasan de hacer a gestionar. A levantar la cabeza y pensar antes de disparar a portería. Los que empiezan a gestionar la innovación Cómo saber que necesitas un sistema de innovación Cuando una empresa se […]...

Habíamos dejado a nuestra empresa Innova S.A. haciendo su primer proyecto de innovación. Dos de las personas de confianza del gerente habían dedicado tiempo a adentrarse en la selva de lo desconocido. A buscar nuevas tecnologías, a hacer algo que la empresa no había realizado antes. Meses de salir tarde del trabajo, de aprender de […]...

En este segundo artículo de innovación para dummies, comenzamos a repasar el camino de madurez que pasa una empresa o empresario hasta conseguir que su organización sea innovadora de verdad. Permítanme que utilicemos en esta historia el nombre de una empresa ficticia, Innova S.A. Los 4 niveles de madurez de la empresa innovadora Innovar no […]...

Innovar es un concepto de moda. Es cool. Mola. Desde todos los ámbitos se pide a las empresas que innoven, como único camino para mantenerse en el mercado. La única apuesta de futuro. Las grandes empresas lo tienen muy claro. Y, a pesar de la crisis, y del hundimiento de la financiación pública de la […]...

A raíz de un almuerzo con Juan Sobejano, compañero de esta casa, en el que nos planteamos nuevas formas de prestar nuestra oferta de asesoramiento a empresas, aprovechando internet, me quedé con ganas de reflexionar sobre este tema. Con cierto tono irónico, porque es bueno no tomarnos demasiado en serio y porque somos muchos (pero […]...

Ahora que estamos en temporada electoral es interesante echar un vistazo hacia dónde apuntan nuestros políticos las estrategias de innovación regionales. Resulta curioso que, quitando la propuesta de Ciudadanos sobre su política de innovación, este tema no ha entrado en campaña. Y de hecho la polémica con Ciudadanos fue por eliminar las inversiones en infraestructuras […]...

La crisis económica que parece que estamos dejando atrás ha hecho mucho daño a la innovación en España. Mientras, Alemania decidió aumentar sus presupuestos públicos en esta materia, básicamente porque CREEN que es la palanca para asegurar el bienestar del país en los próximos años. Mientras la Unión Europea lanzó el programa Horizonte 2020 con […]...

Como escribía en Sintetia hace un tiempo, no existe un modelo globalmente aceptado para gestionar la innovación, así que cada entidad intenta definir, con mejor o peor fortuna, el suyo. Desde la Comisión Europea están intentando que la innovación cale en las pymes, porque son las que de verdad generan empleo y crecimiento sostenible. Iniciativas […]...