Elena Arnaiz
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8 hábitos para no desperdiciar el talento en una organización
24 Enero 2017 0
8 hábitos para no desperdiciar el talento en una organización

Todo aquello que tú haces o que permites que ocurra en tu organización y que NO genera valor ella, o para tus clientes, es desperdicio. Y en el área de la gestión de personas, compruebo que cada día estás desperdiciando, con total impunidad e inconsciencia, la mayor de tus riquezas: el talento de tu organización.

Así que hoy, te acompaño a que revisemos tu estrategia de gestión de personas, no vaya a ser que por cortar las alas a tu talento, éste se te esté escapando por la puerta.

9 ideas para tener organizaciones más líquidas
16 Noviembre 2016 1
9 ideas para tener organizaciones más líquidas

La supervivencia de nuestras organizaciones pasa necesariamente porque nos enamoremos del cambio. Necesitamos integrar el cambio constante en nuestro día a día para mejorar.

No se trata tanto de instalar un proceso de mejora continua como de ser conscientes de que la empresa tiene que aprender a vivir en el cambio. A vivir en él y a disfrutarlo.

Y ese cambio, necesariamente, está orientado a la mejora.

Medir para atraer talento y algunas preguntas que no debes dejar sin contestar
27 Julio 2016 9
Medir para atraer talento y algunas preguntas que no debes dejar sin contestar

“Si no puedes medirlo, no puedes gestionarlo” (Peter Drucker)

Medir datos en gestión de personas es difícil. Como es difícil, me da pereza hacerlo.Como me da pereza y no tengo conocimiento, no lo hago (o mido cosas fáciles e inútiles para aliviar mi conciencia o me invento que en gestión de personas no es necesario hacer mediciones).

Esta es la realidad de muchas de las personas que nos dedicamos a la gestión del capital humano.

5 claves para la gestión de lo importante…¡las personas!
21 Junio 2016 0
5 claves para la gestión de lo importante…¡las personas!

Se nos olvida una y otra vez lo importante. Dirigimos nuestra atención a los aspectos más llamativos, a los que más ruido hacen y nos alejamos del foco principal de actuación, siempre más discreto y tratando de pasar inadvertido.

De esta manera, nos miramos y lo hacemos más por fuera que por dentro, nos preocupa más nuestro pelo que nuestros pies, y nos fijamos más en la chapa de nuestro coche que en sus ruedas.