Sintetia

Artículos relacionados

Volver a los últimos artículos

Juan Gasca, @JuanGascaTC: “en Thinkers Co. somos arquitectos y constructores de ideas”


Javier García
Juan Gasca, @JuanGascaTC: “en Thinkers Co....
Hoy entrevistamos a Juan Gasca, una persona que define muy bien nuestros valores de #ReiniciaEspaña. Junto con su socio, Rafael Zaragoza (29 años) lideran una iniciativa que se denomina denomina Thinkers Company (Thinkers Co.) an innovation design consultancy. Son especialistas en emprendimiento, intraemprendimiento e innovación.  Se autodefinen como arquitectos/constructores de ideas y su actividad está enfocada a crear y ejecutar soluciones con la persona como eje central de la innovación atendiendo a las necesidades de negocio: “haciendo que la innovación ocurra” (making innovation happens). Ubicados actualmente en Madrid, trabajan en todo el territorio español, actualmente construyendo puentes hacia Latinoamérica. Podéis saber más de ellos y estar al día en www.thinkersco.com

 

:: Defíneme en un sólo párrafo con qué palabra te identificas profesionalmente Probar, errar, experimentar, prototipar, testear, volver a intentar, iterar, planificar… son nuestras máximas, desempañadas día a día en el desarrollo de nuestra actividad profesional, capacitados en el desarrollo de ideas, desde lo intangible (génesis)  hasta alcanzar lo tangible (definición). :: Cuéntanos un poco tu historia  Todo comienza como miembro de un equipo de fundadores de un estudio de diseño industrial que llamamos La Mamba studio (www.lamamba.es). Durante cerca de 3 años luchamos junto con 4 grandes amigos en la creación de una iniciativa humilde que llegó a posicionarse a nivel nacional e internacional en el sector del diseño de mobiliario y hábitat. Una vez se adquirió cierto nivel de notoriedad, y  desarrollados diversos hitos personales (exposiciones en Estocolmo, Dubai, Milan, así como diversos premios) la exploración de nuevas oportunidades me llevo a mí a Berlín y a Rafa a Manresa, a la par que nos manteníamos activos en La Mamba. Concretamente me integré en el Design Thinking Program del Hasso Plattner Institute en Postdamm, desarrollando proyectos de innovación  en el ámbito de los discapacitados y la movilidad, así como en el proyecto de nueva experiencia de compra con el Dealership mundial de Mercedes Benz en Stuttgart. Por su parte mi socio Rafael, ingresó unos meses en la Fundación Alicia (Alimentación y Ciencia) impulsada por Ferrán Adriá.

:: Es decir, pasado movido, ¿verdad?  Si, porque ambas estancias marcaron un antes y después para ambos, explorando en primera persona cómo el proceso/pensamiento de diseño como actitud es un catalizador de la innovación lo que, unido a la adhesión a equipos multidisciplinares, permite desarrollar proyectos de diversa índole sea cual sea el sector. A partir de estas experiencias, surge Thinkers Co. como una exploración personal en búsqueda de nuevos retos y horizontes más allá del producto. Tuvimos que lidiar con la separación de nuestros socios y amigos, y comenzar un nuevo camino en solitario, algo que siempre da miedo. En definitiva, ya son cerca de 5 años juntos, colaborando, peleando e inmersos en mil batallas e historias. :: ¿Cuánto tuvisteis que invertir? ¿De dónde lo obtuviste?  En nuestros inicios recurrimos durante 5-6 meses de exploración inicial al apoyo familiar, meramente en la manutención y ciertos viajes. Desde el inicio el fin era financiarnos con nuestros propios flujos de caja y conseguir dinero con nuestro trabajo. En esa línea, debido a nuestra especialización y el auge inicial del Pensamiento de Diseño en España, nos posicionamos en la realización de workshops y formación avanzada en diversos ámbitos académicos, instituciones y alguna empresa. Actualmente participamos como profesores y facilitadores en diversos programas de Innovación y Emprendedurismo de escuelas de negocios como IE Business School, IEBS, EOI Escuela de Negocios, Internet Startup Camp y entidades públicas como Ayuntamiento de Zaragoza o Ayuntamiento Valladolid entre otros. :: ¿Te arrepientes de no tener más dinero al principio? ¿qué haríais distinto?  Sinceramente si volviera atrás lo haría de la misma manera, sin cambiar nada. Pelear por vender aquello en lo que creíamos, nosotros mismos, intentando dignificarlo y cuantificarlo nos ha hecho mas fuertes, nos ha ayudado a conocernos y a entender realmente qué podíamos aportar. La escasez de recursos nos ha dado una perspectiva distinta, nos ha curtido y fortalecido como iniciativa y como equipo. :: ¿Qué opinaron tus padres y amigos cuando les hablaste de tu idea?  Desde el principio ha sido extremadamente complicado explicar a nuestro entorno qué queríamos hacer realmente. Después de una primera lucha junto al equipo de La Mamba studio, y que todo aquel que nos conocía entendiera que éramos emprendedores y que diseñábamos muebles, nos encasillaron. Lo intangible de nuestra idea, más un deseo de romper las reglas y ganas de hacer cosas distintas sin mucha concreción, hacía que fuera difícil de digerir por la mayoría (aún hoy en ocasiones todavía lo es). :: ¿Qué te limitó más a la hora de empezar y dar el salto?  En los primeros pasos aquello que más nos limitaba era nosotros mismos: nuestros miedos a dejar una iniciativa y empezar otra, el no saber realmente qué íbamos hacer, el deseo de cambiar, la pereza de arrancar de nuevo, la presión que nos auto cargábamos derivada de la incomprensión de nuestro entorno… en el momento que conseguimos romper con todo empezamos realmente a sentirnos libres, y nos dio el impulso para llegar hasta aquí.

:: ¿Qué te limita ahora para crecer y acelerar lo que estáis haciendo?  Actualmente nos limita en cierta medida la edad, o lo que es lo mismo, que la gente se fija más en una trayectoria avalada que en lo que eres realmente capaz de hacer. Eso te implica validarte una y otra vez, con hechos o con informaciones cruzadas con otras personas, así como ciertas reticencias iniciales, lo que ralentiza todo un poco. A su vez, la propia idiosincrasia de nuestra actividad hace que nuestro crecimiento sea a través de personas. El haber desarrollado una cultura propia supone una permeabilidad restringida al acceso de nuevos agentes/colaboradores. Por suerte en los últimos meses el acoplamiento con diversas personas/amigos/expertos que suman a nuestras capacidades, así como la identificación de perfiles como los nuestros (creativos/diseñadores pensando en negocio, pero siempre bajo el enfoque del diseñador) hace que actualmente estemos en un proceso de fortalecimiento y desarrollo de una malla estructurada y cohesionada que nos da mayor alcance y credibilidad. :: ¿Qué fue lo que más te aportó el sistema educativo? Concretamente los dos socios somos Ingenieros Técnicos en Diseño Industrial además de cursar 2 Master cada uno. Además yo soy alumno de doctorado, cosa que actualmente es imposible compatibilizar. Lo que más nos aportó fue conocimiento teórico y ordenar la cabeza. Podríamos decir que somos en parte lo que somos por lo que estudiamos, si bien hasta que no nos lanzamos a la piscina con La Mamba primero, y Thinkers después, podemos decir que no  conocimos realmente nuestros limites y capacidades. También tuvimos que aprender demasiadas cosas que echamos de menos en nuestra formación. La educación actual se queda escasa para un emprendedor y esta desvinculada de la acción real, aquella que realmente te nutre y enseña. :: ¿Crees en la pasión “por cambiar el mundo” de la que tanto hablan los grandes emprendedores de éxito? Sin duda alguna, es necesario disponer de ganas de cambiar las cosas, sobretodo si pretendes hacer algo diferente. En caso contrario, la idiosincrasia del día a día te come, porque ya ella hace que bajes a tierra constantemente. Se debe partir de la rotura de barreras y de entender que el mundo no tiene por qué ser como es, definiendo uno nuevo, para quizás no llegar hasta donde imaginábamos o queríamos, pero si un paso más allá de donde estamos. :: ¿Cuál es vuestra propuesta al mundo? ¿Por qué sois diferentes?  Nuestra propuesta al mundo es la hibridación de nuestro modo de pensar y actuar como diseñadores junto con las nuevas metodologías de gestión de proyectos (metodologías ágiles) y de creación y desarrollo de empresas (Modelos de negocio, Lean Startup, Customer Development), siempre con el individuo como foco central. Hemos desarrollado un modelo de innovación propio para el desarrollo de emprendurismo e intraemprendedurismo, es decir, el arranque de nuevos proyectos de negocio, marcada por la filosofía de Empresas/Negocios por y para la persona: la tecnología y el mercado no es un límite hoy en día, sino entender y dar respuesta a las personas, otorgando por ello valor a las mismas. Básicamente el core de Thinkers es un perfil de creativos/diseñadores pensando en negocios, pero pensando como diseñadores: somos Business Designers orientados a la creación. :: ¿Dónde te gustará verte en los próximos 5 años?  Nos gustaría vernos asentados y afianzados, con un ecosistema en funcionamiento donde hallamos creado un equipo sólido y consistente, basado en compañeros de trabajo y a la vez amigos. Un ecosistema fluido, una malla que se apoye y de respuestas a empresas, instituciones y entidades. Esperamos que esa malla no sólo cubra el territorio nacional, sino que se extienda por Europa, Asia y Sudamérica, allí donde nos reclamen y donde se generen proyectos apasionantes que nos hagan asumir nuevos retos por cumplir. :: ¿Qué le dirías a un colega como tú que tiene mucho talento y capacidad y no se atreve a empezar?  Laméntate de lo que has hecho, jamás de lo que no has hecho, por ello sal y haz, descubre tus límites. Hazlo y piensa después, porque sino siempre pensarás que podrías haber hecho y no hiciste.  :: Valora de 0 a 10 los siguientes factores que consideras claves para emprender con éxito:  .. “La idea lo fue todo” – 5  ..“Sin dinero, no podríamos hacer nada” – 0 ..“La red de contactos fue clave” – 0 ..“Hablar inglés y pensar en global es un trampolín imprescindible” – 7 .. “Probar, prototipar, experimentar son las únicas vías para caminar sobre seguro” – 10 ..“Hasta que no eres licenciado, tienes un MBA y varios años de experiencia, tu probabilidad de fracaso es muy elevada”. – 0 ..“Pues compaginar estudiar y emprender al mismo tiempo” -10 :: Por último, ayúdanos a finalizar estas frases:  ..Tres palabras que te definan.. creador, inquieto, activo ..Tres valores irrenunciables… curiosidad, pasión, colaboración ..Un libro que me marcó fue… los leo por encima, prefiero conocer y escuchar a la gente que los escribe, pero sin duda uno concreto  “Bruno Munari: como nacen los objetos.” ..Una peli que siempre recomiendo ver es… Training Day de Denzel Washington, Ethan Hawke ..Una canción que me da energía… Viaje con nosotros – Orquesta Mondragon ..Tienes que seguir en Twitter a… @jmegias y @yoemprendo, buenos amigos y colaboradores ..Un evento que no te puedes perder… Global Service Jam 😉

Mostrar comentarios (0)

Comentarios

Artículos relacionados

Reinicia España

Josean Rodríguez: “para desarrollarnos como país tenemos que romper complejos históricos y barreras mentales”

Josean es de esos profesionales que se construyen cada día: con una capacidad de aprendizaje insaciable, un talante relajado y siempre con gasolina en el motor de la mejora...

Publicado el por Javier García
Reinicia España

Destinia o cómo se forjó toda una referencia tecnológica en el turismo español

Cuando un turista llega a nuestro país solo una pequeña parte de su facturación se queda en origen. A través de grandes touroperadores extranjeros, portales web de hoteles y un...

Publicado el por Fernando Lázaro