Navegar en aguas inciertas: lecciones de vida y gestión con Grace Murray
Grace Murray fue la marino más veterana, matemática, profesora, programadora, un ejemplo de vida de contribución extraordinaria
Grace Murray fue la marino más veterana, matemática, profesora, programadora, un ejemplo de vida de contribución extraordinaria
El objetivo esencial ya no es la generación de beneficios a corto plazo para los accionistas sino la creación de valor a largo plazo para el conjunto de la sociedad
En el management: necesitamos aportar valor (es la esencia de la empresa) pero con agilidad y brevedad
La calidad de la vida empresarial y la explosión del talento dependen de la calidad de las conversaciones que se producen en las organizaciones
Estamos en una burbuja informativa que pretende explicar el dolor sin dar opción al miedo. La reducción de los hechos a unos datos numéricos provoca la pérdida de noción de la realidad
La pandemia ha puesto de relieve a los verdaderos líderes: los que estuvieron y están cerca de sus equipos y dan ejemplo.
Para tener una innovación sostenible y rentable, es necesario que los comerciales lideren tres conversaciones, dentro y fuera de la organización.
Liderar desde el propósito para cambiar la dinámica actual y trabajar juntos por conseguir que el planeta que dejamos al menos sea igual que el que daremos en herencia a nuestros hijos.
Grandes ideas nacidas en España han migrado o simplemente han muerto por falta de impulso, por no tener una estrategia de país.
Presentamos el caso de éxito #AsturiasPower
Innovación = Invención x Comercialización | Lo importante no es tener patentes, sino saber cómo puedo convertirlas en un activo real para beneficio de mi estrategia empresarial.
Cualquier CEO que se dé cuenta que su empresa es el resultado de cerebros que se relacionan, y crean una mente colectiva, haría lo imposible para que el cerebro de sus empleados funcione al 100%