Peter Handke, Nobel de literatura en 2019: “Vivo de aquello que los otros no saben de mí”, y que –añadiríamos ahora—sean experiencias, pensamientos o la irrelevancia más absoluta
Son tres marcas universales y longevas, que siguen aportando valor. ¿Por qué?
Necesitamos la capacidad de comunicar inquietudes, emociones, pensamientos, reflexiones o aquello que más nos cuesta transmitir: Cosas que están debajo la piel.
Las preguntas nos permiten parar para mirar más a fondo, más allá, y no comprometer nuestro futuro por el seudo placer del presente
no creo en los planes de negocio ni en los estudios de mercado
Los directivos de innovación deben olvidar el postureo de los post-its y hackatones y poner a los cracks de la empresa al frente de misiones reales
«La potencia intelectual de un hombre se mide por la dosis de humor que es capaz de utilizar», Friedrich Nietzsche
El futuro de las grandes empresas, para hacerlas invencibles, pasa por abrirse, cooperar, llevar a cabo inversiones en jóvenes startups, escuchar, generar hipótesis y crear experimentos.
La capacidad de predecir ha saltado por los aires. El mundo es más complejo, y esto requiere una nueva forma de hacer las cosas y no estamos muy acostumbrados
Acertar a la hora de fijar el precio no es fácil. Es un arte complejo que requiere mucho análisis de datos y mucha puntería.
Esta crisis impulsará todavía más la innovación haciendo avanzar todavía más la tecnología y el mundo digital, y dejándonos como legado un cambio radical en cómo hacemos las cosas
Estar del lado del problema o del lado de la solución son dos formas radicalmente distintas de estar en una organización