Artículos con el tag: Management

Reinicia España

14 junio 2013 0
Fernando Calvo, @Spotbros : “queremos ofrecer lo mejor para descubrir y compartir contenido con gente afín”

Hoy al puro estilo #ReiniciaEspaña presentamos a los fundadores de Spotbros, una aplicación de mensajería instantánea gratuita para Android y IPhone donde los usuarios pueden descubrir y compartir contenido en grupos públicos de chats (spots). Son comunidades de miles de usuarios con los mismos intereses que comparten sus pasiones a través del chat. Jóvenes, con talento que lanzan proyectos globales desde España. 

:: ¿Qué socios están detrás de Spotbros?

Estrategia

14 mayo 2013 4
La innovación está en todas las cosas

En la recesión que nos ha tocado vivir, uno de los asuntos de política económica que más hemos  escuchado tratar son los famosos recortes. Más allá de la discusión sobre si hay recortes o redistribución de partidas presupuestarias, es indudable que dos tipos de partidas presupuestarias han experimentado una importante revisión a la baja: inversión pública e investigación y desarrollo.

Reinicia España

19 abril 2013 2
José Luis Casal, @jlcasal “venimos de un país donde emprender era pecado a otro donde es cool”

Emprendedor, positivo de actitud, inquieto por naturaleza, soñador empedernido y un enamorado del ser humano, el Marketing, las Finanzas y la Comunicación. Así se define José Luis Casal, puro Reinicia España. Un profesional que tiene una dilatada trayectoria empresarial, que conoce el mundo de las la inversión, el riesgo y la consultoría. Actualmente inmerso Talk2Us Comunicación. Una agencia ‘atípica’ de Comunicación y Marketing online. 

:: ¿Cuál es tu historia, cómo llegaste a Talk2Us? 

A Laura, mi socia, la conocí porque me llamó la atención el proyecto en el que trabajaba como Social Media Manager.

Estrategia

8 abril 2013 3
10 citas de emprendedores que llevan a errores en la contratación de personal

Toda startup con potencial llega pronto a un punto en el que necesita contratar empleados para poder hacer crecer su modelo de negocio. Desafortunadamente, ello siempre ocurre cuando la presión es máxima y los procesos internos están mal definidos. En este punto, necesitas superestrellas y ejecutivos que sean versátiles en el futuro, pero tus capacidad de reclutamiento y tu concentración están bajo mínimos.

Reinicia España

22 marzo 2013 0
Javier Eslava, @Javier_Eslava, “hay más dinero que buenos proyectos en los que invertir”

Hoy entrevistamos a Javier Eslava. A lo largo de sus 20 años de experiencia profesional ha tenido la oportunidad de conocer el mundo de la empresa desde diferentes puntos de vista, ya que ha sido empresario, directivo, o asesor en organizaciones de diferentes tamaños y sectores, desde familiares a multinacionales.

Actualmente compagina una doble faceta profesional y empresarial, ya que por un lado ayuda a empresas y organizaciones de todo tipo, diseñando y ejecutando sus planes de crecimiento, consiguiéndoles inversión o formando a sus directivos, y por otro él mismo invierte en proyectos en los que tiene la oportunidad de aportar su experiencia.

Estrategia

13 marzo 2013 4
Empresas a un euro, ¿quién da más?

El gobierno continua extendiendo su “alfombra” roja a los emprendedores. En los últimos días se han aprobado medidas interesantes y existe mucho “ruido” sobre nuevas iniciativas que merecen su atención. Fuimos críticos con el concepto de alfombra roja por el mero hecho de realizar una rebaja a 50 euros en la cuota de autónomos, durante los 6 primeros meses, para jóvenes entre 30 (hombres) y 35 años (en el caso de mujeres).

Expertos

11 marzo 2013 1
Tim Harper, “recortar en ciencia es como vender una de las cuatro ruedas de tu coche para comprar gasolina”

Tim Harper es empresario e inversor en tecnologías emergentes. Antiguo ingeniero del Centro de I+D de la Agencia Especial Europea (ESTEC) en Nordwijk, Holanda. Ha construido su carrera a partir de la identificación, comprensión y actuación en tendencias tecnológicas, desde la creación y gestión de proyectos en desarrollo hasta la inversión y eventual comercialización de micro y nano-tecnologías, así como los cambios societarios derivados de la emergencia de tecnologías como la propia nanotecnología, la biología sintética, la medicina regenerativa y la geoingeniería.

Estrategia

8 marzo 2013 0
Redes sociales: valoraciones eufóricas, mercados miopes e inversores impacientes

“Después de cuatro años y medio intensos y maravillosos como CEO de GROUPON, he decidido que me gustaría pasar más tiempo con mi familia. Sólo bromeaba, hoy he sido despedido. Si os estáis preguntando el porqué… no habéis estado prestando atención.” [Correo de despedida de Andrew Mason, CEO de Groupon]

En el ya famoso correo electrónico enviado a los empleados de Groupon, Andrew Mason detallaba el motivo de su despido: los resultados del cuarto trimestre de 2012; 67,4 millones de pérdidas habían defraudado unas expectativas de resultado positivo, y las previsiones para el primer trimestre de 2013 también eran peores de lo que los inversores habían esperado.

Estrategia

6 marzo 2013 2
Ante la próxima revolución industrial, ¿continuaremos con el “qué inventen ellos”?

En el reciente Discurso del Estado de la Nación del presidente Obama, en una de las partes de su alocución decía: “Un almacén que había estado cerrado actualmente es la sede de un laboratorio de arte en el que nuevos trabajadores están haciéndose expertos en impresión de 3D que tiene el potencial de revolucionar la manera en que hacemos prácticamente todo”, y concluía esta parte con la que considero que es la declaración más importante sobre Política Industrial hecha en los últimos años: “Y le exhorto a este Congreso a que ayude a crear una red de quince de estos centros y así garantizar que la próxima revolución en la manufactura esté Hecha en Estados Unidos”

 

Esto es Política Industrial en mayúsculas; una declaración clara e ilusionante de lo que se pretende conseguir.

Finanzas

5 marzo 2013 1
¿Y si creamos una burbuja de innovación?

Un buen miércoles por la tarde, una empresa con la cual tenemos mucha relación nos comenta que una de sus principales competidoras está en apuros y quiere iniciar un proceso de negociación para su adquisición por las sinergias evidentes entre ambos negocios. Le gustaría, para ello, hablar con la principal entidad bancaria de la empresa en apuros. Nos ponemos de inmediato en contacto con el director de zona del banco, que a su vez hace lo propio con un analista de riesgos en la sede central, a cientos de kilómetros de distancia.

Expertos

4 marzo 2013 2
Álex Rovira: “esta manifestación de marasmo económico y social nace de una miseria moral”

Mi relación con Álex Rovira surgió a través de uno de sus libros, La Brújula Interior. Un libro que empiezas a leer en un momento muy concreto de tu vida, con el que te identificas y, a través de él, crees que tienes que abordar ciertas decisiones que te supongan un cambio importante. Y así hice. Desde entonces, lo recomiendo cada vez que puedo.

Estrategia

27 febrero 2013 8
Crónicas de un financiero: El moroso intachable

¿Tienes una empresa? ¿Tienes problemas de cobros y de pagos? ¿Ya no sabes qué hacer? Éste articulo trata de darte algunas pistas. En estas duras situaciones, donde ya somos muchos los que vemos y padecemos una “economía de guerra” en la pyme española, es necesario tener herramientas que te permitan sobrevivir en ella.

Si estás en apuros seguro que has dicho “… es demasiado tarde, NO PUEDO PAGAR.