Artículos con el tag: Innovación
Estrategia
Emprendimiento: La fiebre del oro del siglo XXI
Entre los años 1848 y 1855, el hallazgo de numerosos yacimientos de oro en California atrajo la migración de numerosos emprendedores en su busca. Este no fue un fenómeno exclusivo de Estados Unidos, pues se produjo también en Australia, Chile, Argentina, Canadá o Alaska. Lo cierto es que muy pocos mineros lograron su objetivo de enriquecerse, pero los comerciantes que les vendían los suministros amasaron grandes fortunas.
Estrategia
La innovación está en todas las cosas
En la recesión que nos ha tocado vivir, uno de los asuntos de política económica que más hemos escuchado tratar son los famosos recortes. Más allá de la discusión sobre si hay recortes o redistribución de partidas presupuestarias, es indudable que dos tipos de partidas presupuestarias han experimentado una importante revisión a la baja: inversión pública e investigación y desarrollo.
Reinicia España
Laura Blesa, @Play2U_ “tenemos en el pedestal la estabilidad y nos da miedo el riesgo”
Hoy entrevistamos en ReiniciaEspaña a Laura Blesa, emprendedora del proyecto Play2U a la que conocí en el proceso de selección de la primera edición del Programa Yuzz en Zaragoza. Ya en aquel primer contacto, en el que “me tenía que convencer” de que su idea era lo suficientemente buena como para entrar al programa, pude ver a una emprendedora de raza, con ganas de hacer cosas.
Estrategia
La crisis de los emprendedores ‘subprime’
“Me reuní con un montón de gente y la verdad es que no acababa de entender cómo muchos de esos proyectos podían ser proyectos rentables. (…) No veía el modelo de negocio por ningún lado en la mayoría de ellos. No era capaz de ver qué valor añadido creaban para valer tanto dinero y, más aún, cómo conseguían reunir esas sumas de dinero para financiarse, que puede parecer lo mismo, pero no es lo mismo (…) Tras el estallido de la ‘burbuja puntocom’, cuando comenzaron de nuevo a salir proyectos con un buen modelo de negocio debajo del brazo tardaron tiempo en tener un cierto impacto mediático, porque arrastraban muy mala imagen”.
Reinicia España
Diego Lasaosa, @Certicalia, “En España no hay una tradición de edificar teniendo en cuenta el medioambiente“
Hoy entrevistamos en ReiniciaEspaña a los emprendedores que lideran el proyecto Certicalia. Para mí, se trata de una entrevista muy especial ya que he compartido con ellos los últimos meses ayudándoles a definir su “estrategia de lanzamiento al mercado” y la búsqueda de inversores para dimensionar el proyecto desde el principio a escala nacional. Durante este proceso he comprobado de primera mano algo de lo que se habla mucho pero es difícil de encontrar: un equipo que combina el talento, el compromiso y la pasión por su proyecto pero que, a la vez, es capaz de tomar distancia entre su idea y lo que los hechos reales nos cuentan.
Estrategia
10 citas de emprendedores que llevan a errores en la contratación de personal
Toda startup con potencial llega pronto a un punto en el que necesita contratar empleados para poder hacer crecer su modelo de negocio. Desafortunadamente, ello siempre ocurre cuando la presión es máxima y los procesos internos están mal definidos. En este punto, necesitas superestrellas y ejecutivos que sean versátiles en el futuro, pero tus capacidad de reclutamiento y tu concentración están bajo mínimos.
Reinicia España
Adrià Clapés, @crowdthinking “Internet es un mundo nuevo donde está todo por construir”
Dedicamos hoy #ReiniciaEspaña a una iniciativa joven pero que dará mucho que hablar. Queremos dar a conocer la energía que está emergiendo por España y mostrar al mundo que juventud, nuevas tecnologías y espíritu de cooperación y trabajo son buenos condimentos para crear una ensalada empresarial dinámica. Por todo ello, presentamos a CrowdThinking.org, una plataforma donde se generan comunidades alrededor de ideas, proyectos o empresas.
Reinicia España
Javier Eslava, @Javier_Eslava, “hay más dinero que buenos proyectos en los que invertir”
Hoy entrevistamos a Javier Eslava. A lo largo de sus 20 años de experiencia profesional ha tenido la oportunidad de conocer el mundo de la empresa desde diferentes puntos de vista, ya que ha sido empresario, directivo, o asesor en organizaciones de diferentes tamaños y sectores, desde familiares a multinacionales.
Actualmente compagina una doble faceta profesional y empresarial, ya que por un lado ayuda a empresas y organizaciones de todo tipo, diseñando y ejecutando sus planes de crecimiento, consiguiéndoles inversión o formando a sus directivos, y por otro él mismo invierte en proyectos en los que tiene la oportunidad de aportar su experiencia.
Expertos
Tim Harper, “recortar en ciencia es como vender una de las cuatro ruedas de tu coche para comprar gasolina”
Tim Harper es empresario e inversor en tecnologías emergentes. Antiguo ingeniero del Centro de I+D de la Agencia Especial Europea (ESTEC) en Nordwijk, Holanda. Ha construido su carrera a partir de la identificación, comprensión y actuación en tendencias tecnológicas, desde la creación y gestión de proyectos en desarrollo hasta la inversión y eventual comercialización de micro y nano-tecnologías, así como los cambios societarios derivados de la emergencia de tecnologías como la propia nanotecnología, la biología sintética, la medicina regenerativa y la geoingeniería.
Estrategia
Redes sociales: valoraciones eufóricas, mercados miopes e inversores impacientes
“Después de cuatro años y medio intensos y maravillosos como CEO de GROUPON, he decidido que me gustaría pasar más tiempo con mi familia. Sólo bromeaba, hoy he sido despedido. Si os estáis preguntando el porqué… no habéis estado prestando atención.” [Correo de despedida de Andrew Mason, CEO de Groupon]
En el ya famoso correo electrónico enviado a los empleados de Groupon, Andrew Mason detallaba el motivo de su despido: los resultados del cuarto trimestre de 2012; 67,4 millones de pérdidas habían defraudado unas expectativas de resultado positivo, y las previsiones para el primer trimestre de 2013 también eran peores de lo que los inversores habían esperado.
Estrategia
Ante la próxima revolución industrial, ¿continuaremos con el “qué inventen ellos”?
En el reciente Discurso del Estado de la Nación del presidente Obama, en una de las partes de su alocución decía: “Un almacén que había estado cerrado actualmente es la sede de un laboratorio de arte en el que nuevos trabajadores están haciéndose expertos en impresión de 3D que tiene el potencial de revolucionar la manera en que hacemos prácticamente todo”, y concluía esta parte con la que considero que es la declaración más importante sobre Política Industrial hecha en los últimos años: “Y le exhorto a este Congreso a que ayude a crear una red de quince de estos centros y así garantizar que la próxima revolución en la manufactura esté Hecha en Estados Unidos”
Esto es Política Industrial en mayúsculas; una declaración clara e ilusionante de lo que se pretende conseguir.
Finanzas
¿Y si creamos una burbuja de innovación?
Un buen miércoles por la tarde, una empresa con la cual tenemos mucha relación nos comenta que una de sus principales competidoras está en apuros y quiere iniciar un proceso de negociación para su adquisición por las sinergias evidentes entre ambos negocios. Le gustaría, para ello, hablar con la principal entidad bancaria de la empresa en apuros. Nos ponemos de inmediato en contacto con el director de zona del banco, que a su vez hace lo propio con un analista de riesgos en la sede central, a cientos de kilómetros de distancia.
